当前企业会计成本核算存在问题，主要包括会计工作部门不完善、成本核算内容复杂、对成本动因分析困难等。为提高中小企业生产成本管理效益，需要树立现代生产成本控制理念、加强成本会计核算、创新成本管理激励制度等措施。
1. 问题：企业内部会计工作部门安排不合理
1.1 对策：优化会计工作部门的安排和分工
1.2 对策：提升会计人员的专业素质和综合素养
2. 问题：成本核算内容复杂
2.1 对策：借助信息化工具提升核算质量
2.2 对策：建立简化流程和清晰指引的成本核算体系
3. 问题：成本动因分析困难
3.1 对策：加强企业对成本费用发生规律的掌握
3.2 对策：培养专业的成本分析人员，提升成本动因分析能力
4. 问题：企业前期准备成本被忽视
4.1 对策：明确企业成本核算的范围，包括前期准备成本
4.2 对策：建立完善的成本核算制度，确保前期准备成本得到合理计算
5. 问题：传统的成本管理模式不适应现代企业需求
5.1 对策：树立现代生产成本控制理念
5.2 对策：创新成本管理激励制度，激发员工的成本管理意识
6. 问题：缺乏科学合理的成本核算意识
6.1 对策：培训员工，提高成本核算意识
6.2 对策：引入科学合理的成本核算方法，规范企业成本核算行为
7. 问题：现行成本核算方法存在局限性
7.1 对策：探索新的成本核算方法，适应现代企业需求
7.2 对策：借鉴标准成本、目标成本和费用预算等方法，结合实际情况进行灵活应用
以以上对策为基础，企业可以全面提高成本核算质量和管理效益，促进企业发展和竞争力提升。
